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Non è possibile gestire l’informatica aziendale improvvisando
Il Piccolo ha dedicato uno spazio di approfondimento al tema del percorso IT nelle aziende all’interno del contesto dello Sport Business Forum 2026, l’evento che mette in relazione sport, impresa e sviluppo economico del territorio.
Abbiamo parlato di informatica per imprese facendo un parallelo tra il mondo dello sport e quello delle organizzazioni aziendali.
Così come una squadra non costruisce risultati senza preparazione, metodo e continuità, anche l’infrastruttura tecnologica di un’azienda non può essere il risultato di interventi isolati, ma deve seguire una visione strutturata nel tempo.
Nell’’articolo evidenziamo uno scenario diffuso: sistemi informatici cresciuti progressivamente, in risposta a esigenze contingenti — una connessione migliorata, un backup introdotto, una soluzione di sicurezza inserita dopo un problema — senza una reale progettazione unitaria. Un approccio che può sembrare efficace nel breve periodo, ma che mostra i suoi limiti quando emergono criticità o quando il contesto operativo cambia. Senza considerare eventuali (possibili, ndr) attacchi informatici.
Come nel mondo sportivo, il messaggio è chiaro: non esiste performance senza preparazione
Trasferito in ambito aziendale, questo significa che oggi l’IT non può più essere considerato un semplice supporto operativo, ma una responsabilità strategica, da gestire con metodo, continuità e controllo.
Nell’approfondimento affrontiamo anche il tema della compliance normativa, con riferimento in particolare alla Direttiva NIS2, che nel 2026 entra nella fase operativa.
Le aziende sono chiamate non solo a rispettare obblighi formali, ma a dimostrare la capacità reale di gestire e governare i propri sistemi informatici: dalla notifica degli incidenti all’adozione di misure di sicurezza integrate nei processi aziendali.
Uno degli aspetti più rilevanti riguarda il superamento della logica reattiva.
Come emerge dall’esperienza sul campo, i problemi informatici derivano raramente da un singolo errore: nella maggior parte dei casi sono il risultato di sistemi cresciuti senza una logica e senza una guida, rendendo complessa la gestione e il ripristino dell’operatività.
In questo contesto, il concetto di percorso IT diventa centrale: un approccio che consente di passare da una gestione frammentata a un sistema coordinato, in cui connettività, sicurezza, backup e monitoraggio sono integrati all’interno di una strategia complessiva.
Allenamento, staff, metodo e visione: questi i valori che mettiamo in campo per le aziende che ci affidano la gestione informatica o richiedono supporto consulenziale – racconta Matteo Herbin, responsabile marketing e comunicazione di Ambient7. Lavoriamo su percorsi di sviluppo tecnologico e conformità IT personalizzati per singola organizzazione: in alcuni casi siamo molto operativi tecnicamente, in altri più focalizzati su attività documentali e procedurali. Ma lo scopo ultimo non cambia: aiutare le aziende a raggiungere traguardi e obiettivi finali per garantire continuità operativa, sicurezza e prestazioni nel rispetto delle normative vigenti
Dal 2006 Ambient7 supporta imprese e organizzazioni proprio in questa direzione, affiancando le aziende nel costruire e mantenere nel tempo infrastrutture IT progettate per garantire continuità operativa, sicurezza e controllo.
Pubblicato su Il Piccolo (Trieste e Gorizia) martedì 2 giugno 2026
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